Оценка эффективности работы сотрудников

Каждый руководитель заинтересован в том, чтобы компания и была успешна, конкурентоспособна, и приносила стабильный доход. Залогом успеха является правильный подбор персонала, который будет разделять интересы компании и справляться с поставленными задачами наиболее эффективно.

Сложно переоценить значение грамотной кадровой политики, поскольку именно сотрудники компании являются основным ресурсом, и от качества их работы зависит успешность бизнеса. Как правило, система оценок персонала включает в себя анализ эффективности. При этом комплексный анализ проводится сразу по нескольким направлениям, помимо результатов работы, оцениваются также квалификация сотрудника и его личностные характеристики. Каждая компания заинтересована в развитии, поэтому оценка персонала является задачей первостепенной важности. Тщательный анализ необходим для выявления слабых сторон, а также поиска возможностей решения существующих проблем.  Вакансии и резюме, работа в Иркутске. Более 1 370 вакансий.

Аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник» — на рынке России и стран СНГ с 2009 года.
Полный спектр решений кадровых вопросов. Индивидуальный подход к каждому клиенту, подробнее на сайте outstaffing-sovetnik.ru.

Важной составляющей является разработка грамотной корпоративной политики, значение имеет и мотивация сотрудников. В некоторых случаях достаточно мероприятий, направленных на повышения мотивации с использованием систем поощрения, а также ввода некоторых санкций. В других случаях может оказаться, что некоторые сотрудники не справляются с обязанностями вследствие недостаточной квалификации, и требуется дополнительное обучение. Если же выявлено, что низкие результаты связаны с другими причинами, может потребоваться привлечение новых сотрудников и обновление штата путем замены на более эффективных работников. Система оценки персонала представляет собой достаточно сложную систему, включающую ряд мероприятий, направленных на выявление сильных и слабых сторон персонала и поиск путей решений проблемы.

Анализ должен носить постоянный характер, в частности, каждый сотрудник должен четко понимать, какие именно требования к нему предъявляются и к чему он должен стремиться. При разработке стратегии важно учитывать структуру компании, ее цели и требования к персоналу. В создании системы оценки может помочь обучающая программа руководителя. Совершенствование кадровой политики является достаточно сложной задачей и, как правило, требует получения дополнительных знаний и навыков. Важным этапом анализа является выявление критериев, которые будут использоваться в системе, при этом важно учитывать, что значение имеет политика компании, а также должность, занимаемая работником. Не существует универсального варианта, в каждом конкретном случае программа должна разрабатываться индивидуально.