Реорганизация предприятия путем слияния

Реорганизация предприятия путем слияния является эффективным способом изменения организационно-правовой формы. Данная процедура популярна среди начинающих бизнесменов и владельцев крупных предприятий: в первом случае она помогает компаниям справиться с жесткой рыночной конкуренцией, во втором – решить некоторые корпоративные проблемы.

В результате слияния появляется новое предприятия с оптимизированной моделью организации, что позволяет не только расширить его финансовые и производственные возможности, но и повысить общую эффективность бизнеса.

Реорганизация предприятия путем слияния

Определение

Слияние представляет собой процедуру объединения ресурсной базы 2-х или более организаций с целью создания новой, более крупной фирмы. Данная процедура может происходить как между дружественными, так и враждующими предприятиями. Слияние происходит посредством оформления специального передаточного акта.

При этом в организациях не только происходит соединение всех видов активов, новой организации-правопреемнику переходят права, налоговые и гражданские обязанности старых фирм, а также их налоги, долги и штрафы. Существуют следующие причины слияния:

  • Высокая конкуренция;
  • Наличие долгов;
  • Низкая рентабельность;
  • Плохая репутация.

Данная форма считается альтернативой ликвидации фирмы и действенным методом решения текущих проблем фирмы, расширения её возможностей и выхода вновь созданного предприятия на новый, более высокий уровень.

Цели

Укрупнение предприятия путем объединения ресурсов двух или более фирм влечет за собой увеличение масштабов бизнеса и ассортимента его услуг/товаров. Слияние бывает выгодно для владельцев любого бизнеса и заключает в себе следующие цели:

  • Укрепление позиций на рынке;
  • Расширение клиентской базы;
  • Повышение качества товаров/услуг;
  • Повышение узнаваемости бренда;
  • Увеличение ассортимента;
  • Оптимизация и модернизация процессов производства.

Слияние позволяет также нарастить финансовую базу нового предприятия: увеличить оборотный капитал, порог кредитоспособности и т.д., что повлечет за собой также повышение цены акций компании.

Этапы

Реорганизация предприятия путем слияния представляет собой сложную и продолжительную процедуру, требующую обширных юридических познаний и высокой грамотности составления документации. В целом процесс проходит в три этапа, каждый из которых подразумевает собой ряд действий:

  1. Подготовительный:
  • Принятие решения о реорганизации;
  • Инвентаризация имущества компаний;
  • Уведомление официальных органов, кредиторов, сотрудников;
  • Подготовка и утверждение передаточного акта;
  • Заключение и утверждение договора о слиянии;
  • Погашение задолженностей;
  • Выбор и согласование названия нового предприятия;
  • Составление свода правил созданной организации.
  1. Госрегистрация:
  • Подготовка необходимых заявление и документов;
  • Их передача в регистрирующий орган;
  • Постановка предприятия на учет в федеральной налоговой службе, фонде социальной защиты населения, Белгосстрахе и т.д.
  1. Последующие мероприятия:
  • Переоформление трудового персонала;
  • Открытие нового счета в банке;
  • Формирование учетного дела;
  • Создание печати и т.д.

Слияние считается завершенной после занесения сведений о новой организации в госреестр. Реорганизация предприятия и объединения ресурсной базы двух фирм может длиться до 2-3 месяцев в зависимости от масштабов самого процесса.

Реорганизация предприятия путем слияния является ответственной формой, требующей постоянного контроля, где даже малейшая неточность может привести к неприятным последствиям. Поэтому данную процедуру лучше доверять проверенным фирмам, таким как ООО «МК-Правовые Технологии», где для каждого проекта предусмотрен индивидуальный подход и все действия производятся компетентными юристами на основании закона, что гарантирует высокое качество услуг и успех всего мероприятия.

Информация предоставила компания «МК-Правовые технологии» https://jurisprudent.by/

admin

Добавить комментарий